Wo Schweiß ist, da ist Messing. Gesundheit und Fitness sind ein großes Geschäft, deshalb hat Coach clevere Unternehmer interviewt, um herauszufinden, wie sie neue Wege finden, die Nachfrage der Öffentlichkeit zu befriedigen.
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Harry Sowerby, 44, ist Mitbegründer und Geschäftsführer von British Military Fitness. British Military Fitness wurde im Jahr 1999 ins Leben gerufen und beschäftigt heute 400 Instruktoren an 140 Veranstaltungsorten. Es werden Gruppenfitnesskurse im Freien für alle Fähigkeiten an 13.000 Teilnehmer pro Woche angeboten. Harry lebt mit seiner Frau und ihrem goldenen Labrador in London.
Was ist britische Militärfitness?
BMF wurde von mir und zwei Kameraden im Juni 1999 gegründet. Wir liefern Outdoor-Fitnesskurse mit der Motivation, die Sie von den britischen Militärs erwarten. Es ist nicht herablassend, es ist ermächtigend. Wir benutzen Lätzchen; blau für Anfänger, rot für mittel und grün für den Mega-Fit. Es gibt 10 bis 15 Personen in einer Klasse. Alle Trainer haben einen britischen Militärhintergrund und tragen den Gürtel ihres Regiments. Wir begannen in Hyde Park und Battersea mit zwei Klassen und jetzt haben wir 400 Instruktoren, 13.000 wöchentliche Teilnehmer und 140 Veranstaltungsorte.
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Woher kam die Idee?
Wir waren am Set gelangweilt Der Soldat James Ryan, denkend, dass es etwas geben muss, das wir besser machen könnten. Ich war von meinem Armee-PTI-Kurs zurückgekommen und mein Mitbegründer trainierte seine Freundin. Sie sagte: "Du solltest das für einen Job machen."
Wir haben eine komplette Fitnessbranche erfunden. Wir haben niemanden kopiert, es ist total originell.
Wie schwer war es, es vom Boden zu bekommen?
Alle sagten: "Du bist verrückt, es wird niemals funktionieren." Armeeneute sagten: "Wer würde dafür bezahlen?" Mein Vater war froh, dass ich zu diesem Zeitpunkt irgendetwas getan hatte. Die drei von uns steigerten sich gegenseitig. Freunde sammelten sich mit PR, drehten sich um, um fotografiert zu werden, und gaben ihre Zeit, um uns beim Start zu helfen. Wir hatten keine Finanzierung, keinen Fünfjahresplan, keinen Geschäftsplan, nur einen Unterrichtsplan. Die drei von uns geben jeweils 1.000 £ ein. Wir gaben 1.000 £ für eine Werbung in der Abend Standard und wartete. Zehn Leute kamen zum ersten. Wir haben viele Fehler gemacht: Einmal verteilten wir Flyer von der High Street Kensington Tube mit falschem Datum.
Was haben Sie von Ihren Kunden gelernt?
Sie sind nicht alle gleich. Wir beschäftigen uns mit Menschen mit geringem Selbstwertgefühl, oder die übergewichtig sind, oder mega-fit Triathleten und wir müssen sie alle dazu bringen, sich als Teil von etwas zu fühlen. Eine Frau kam auf, die massiv übergewichtig war. Wir haben sie abgewiesen, um einen ärztlichen Attest zu bekommen. Sie kam ein Jahr lang dreimal die Woche, und ich nahm sie mit einer Gruppe, die in Wales wanderte. Sie tanzte auf dem Tisch. Ich sagte: "Du siehst toll aus." Sie sagte: "Es ist das erste Mal, dass ich seit 14 Jahren Jeans trage."
Warum ist BMF so beliebt?
Es ist eine geteilte Erfahrung, ein bisschen wie die Armee. Wir konzentrieren uns auf die soziale Seite; Wir hatten Hochzeiten! Jeder Lehrer war an dem Punkt, an dem er das Gefühl hat, dass er nicht weiter gehen kann - diese Leute beginnen ihre Fitness-Reise, wir wissen, wie es sich anfühlt, am Rande zu sein. Wir haben das Leben der Menschen verändert, und das ist eine große Sache.
Was ist dein eigenes Interesse an Gesundheit und Fitness?
In der Armee wollte ich fit sein, in Teams sein und Hügel hinauflaufen. Sie müssen nicht die Stärksten sein, aber wenn Sie fit sind, bekommen Sie viel Ruhe, während Sie auf alle warten. Fitness beeinflusst dein Leben; Du wirst nicht fit und trinkst mit deinen Kumpels darüber. Wenn Sie nicht fit genug sind, um mit Freunden zu wandern oder an einem Surfwochenende teilzunehmen, dann verlassen Sie Ihre Gruppe.
Was wünschst du dir, wenn du angefangen hättest?
Wir expandierten zu schnell und hatten nicht den Geschäftssinn, um es zu kontrollieren, was fast unser Untergang war. Wir hätten uns zuerst in London konsolidieren sollen. Jetzt haben wir einen Geschäftsplan. Niemand sonst ist verantwortlich und ich habe kein Bedauern darüber, dass es hart ist.
Was kommt als nächstes?
Es wird immer eine Nachfrage geben; Leute wollen die persönliche Note. Weiter geht es mit Firmenunterricht - wir kommen in Ihr Büro, wenn Sie nicht zu uns kommen können.
