Wenn Sie auf der Karriereleiter aufsteigen und ein besserer Anführer sein wollen, sollten Sie Ihre Führungskompetenzen mit diesen 10 bewährten Tipps verbessern!
Es ist keine leichte Aufgabe, ein Anführer zu sein, geschweige denn ein großer. Du erinnerst dich vielleicht an deine fernen Schultage, als du widerwillig akzeptiert hast, ein Schulprojekt zu leiten. Nun, wer kann dir die Schuld geben?
Eine Führungskraft zu sein bedeutet, die Verantwortung für die Leitung Ihrer motivierten Gruppenmitglieder zu übernehmen, die eine andere Persönlichkeit als die Ihre haben. Dies führt dazu, dass die Wahrscheinlichkeit, dass etwas schief geht, dafür verantwortlich gemacht wird. Schnell auf den heutigen Tag, und an den Herausforderungen, denen sich ein Führer jeden Tag stellen muss, hat sich wenig geändert.
Sie können jedoch einige Führer kennen, die ziemlich gut in ihrem Job sind. Du erkennst sie als solche, weil die Arbeit mit diesen Menschen das Beste aus dir herausholt, und du würdest nicht zögern, ihre Entscheidungen bis zum Punkt zu verfolgen, weil du weißt, dass sie wissen, was sie tun, und du einen Bauch hast Gefühl, dass dein Team Erfolg hat. Hier werden wir analysieren, was es braucht, um eine bessere Führungskraft am Arbeitsplatz zu sein.
Grundlegende Eigenschaften eines guten Führers
Unabhängig davon, ob sie ernannt, gewählt oder in den Reihen hochgearbeitet wurden, gibt es bestimmte Eigenschaften, die gute Führer gegenüber ihren Mitarbeitern erhöhen. Diese Qualitäten und Fähigkeiten können entweder inhärent sein oder aus Erfahrung gelernt werden.
# 1 Charisma. Charisma ist der klassische Zug, der die Meinungen der Menschen zu Ihren eigenen beeinflusst. Es kann ein gutes Aussehen, eine charmante Persönlichkeit oder hervorragende Redekunst sein. Was auch immer der Fall ist, diese Eigenschaften sind in der Lage, die hartnäckigsten Gegner zu überzeugen, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Charisma könnte als Talent betrachtet werden, aber es könnte auch kultiviert werden, indem man sich richtig verhält. Charisma ist eine gute Grundlage für gute Führung, aber man darf sich nicht allein darauf verlassen. [Lesen: 9 sichere Wege, um eine charismatische Person zu sein]
# 2 Wissen und Know-how. Einer der Hauptgründe, warum Leiter über ihre Kollegen hinaus gewählt werden, ist ihr tieferes Wissen in ihrem speziellen Gebiet. Dieses Wissen und diese Erfahrung werden ihnen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und auftretende Probleme anzugehen.
# 3 Menschen Fähigkeiten. Ein Führer zu sein, der in seiner rudimentärsten Form ausgezogen ist, beschäftigt sich einfach mit Menschen. Die Personen, die Sie führen müssen, unterscheiden sich wahrscheinlich in Bezug auf Fähigkeiten, Persönlichkeit und Meinung. Führungskräfte sollten ein umfassendes Verständnis für den Umgang mit Menschen und ihren Eigenheiten haben, da sie sicherstellen müssen, dass alle Beteiligten auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.
Wie man ein besserer Führer bei der Arbeit wird
Eine Führungskraft am Arbeitsplatz zu sein, kann komplizierter sein als die Führung eines Landes oder einer Armee, da es keine absolute Macht gibt, um ihre Kooperation zu erzwingen; Stattdessen stehen Sie vor der schwierigen Aufgabe, ihren Respekt zu gewinnen, um die Dinge in Gang zu bringen.
# 1 Nehmen Sie eine faire Perspektive in Bezug auf Ihre Mitarbeiter. Stellen Sie sich vor, eine Führungskraft sei mehr eine Verantwortung als eine Machtposition. Du magst ein Boss sein, aber du solltest die Leute nicht herumkommandieren. Stattdessen mit gutem Beispiel vorangehen. Denken Sie immer daran, dass sie mit Ihnen arbeiten und nicht für Sie, da Sie auch Mitarbeiter einer größeren Organisation sind.
Denken Sie nicht an Ihre Mitarbeiter und Ihre Position als bloße Sprungbrett in Ihrem Aufstieg in die Ränge; Betrachten Sie sie stattdessen als Ihr Team. Diese Einstellung hält sie motiviert und loyal.
# 2 Höre aktiv auf deine Leute. Dies bedeutet, dass Sie sich Zeit für Ihren Zeitplan nehmen und sich für eine kleine Aufholjagd mit den Leuten, die unter Ihrer Führung arbeiten, zur Verfügung stellen. Aktives Zuhören fördert nicht nur Offenheit und Zugänglichkeit am Arbeitsplatz, sondern ermöglicht es Ihnen, Ihre Mitarbeiter besser kennen zu lernen, indem Sie einen Blick in ihre Ideen, Gerüchte und Frustrationen werfen.
# 3 Gib Kredit und ausdrückliche Dankbarkeit. Gute Arbeit zu würdigen, indem Sie loben und Ihrem Team gebührende Anerkennung zollen, ist der ultimative moralische Booster für jeden Arbeitsplatz. Auf diese Weise stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und dass Sie und die von Ihnen vertretene Organisation ihre harte Arbeit sehr schätzen, was wiederum dazu führt, dass sie sich stärker für das Team engagieren und motiviert sind, weiterhin gute Leistungen zu erbringen. [Lesen: Wie man seine Meinungen ausdrückt, ohne übermütig zu wirken]
# 4 Wissen Sie ihre Rolle und engagieren Sie sich bei ihrer Arbeit. Dies ist, wo mit gutem Beispiel vorangehen Form annimmt. Als Führungskraft wird von Ihnen erwartet, dass Sie in Situationen, in denen ihnen das Know-how fehlt, um mit einer Aufgabe fortzufahren, Einblick und Anleitung geben. Also, es ist ein guter Ruf, um ihre individuellen Jobs kennenzulernen und eine praktische Führungsposition einzunehmen.
Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie jedes Detail der Arbeit mikromanage. Die Idee ist, dass Sie Ihre Präsenz zeigen und die richtige Richtung geben, wenn die Notwendigkeit entsteht. [Lesen: 8 Tipps, um gute Freunde mit Ihren Mitarbeitern zu sein]
# 5 Fragen Sie nach Lösungen, nicht nach Ausreden. Fehler und Fehler sind an jedem Arbeitsplatz unvermeidlich. Als Führungskraft sollten Sie ein Verantwortungsbewusstsein entwickeln, indem Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, Probleme und Herausforderungen zu lösen.
Anstatt ihnen zu erlauben, Ausreden zu machen und andere für eine gescheiterte Aufgabe verantwortlich zu machen, wird es dem ganzen Team nützen, wenn eine Lösung für das Problem vorgeschlagen wird.
# 6 Bestätigen Sie Ihre eigenen Fehler. Selbst Führungskräfte sind nicht unfehlbar, um Fehler am Arbeitsplatz zu begehen. Wenn eine solche Situation eintritt, lerne, die Verantwortung für deine eigenen Fehler anzuerkennen und zu übernehmen, anstatt jemandem die Schuld zu geben.
Es könnte so einfach sein wie eine Entschuldigung für eine unbeabsichtigte Bemerkung oder die volle Verantwortung für das Ergebnis einer schlechten Entscheidungsfindung. Denken Sie daran, dass die Aktionen Ihrer Mitarbeiter als Führungskraft Ihre eigenen Fähigkeiten als Führungskraft widerspiegeln.
# 7 Machen Sie es sich zur Gewohnheit, als Team zu analysieren und zu strategisieren. Jeder auf dem Laufenden zu halten, ist nicht nur eine angemessene Geschäftspraxis, sondern hat auch den Nebeneffekt, dass Sie Ihre Mitarbeiter wissen lassen, dass Sie ihre Meinung bei der Entscheidungsfindung wertschätzen. Stellen Sie sicher, dass Sie regelmäßig und klar kommunizieren und Mitglieder Ihres Teams einbeziehen, die von zukünftigen Plänen direkt betroffen sind.
# 8 Stellen Sie für Potenzial, aber fördern Sie für Fähigkeiten. Es wurde betont, dass Menschen das größte Kapital jedes Unternehmens sind. Als Führungskraft, die für die Gründung eines Teams und deren Management verantwortlich ist, ist es wichtig, dass Sie die Menschen anerkennen, die die tatsächlichen Fähigkeiten und das Potential haben, ein effektives Mitglied eines Teams zu sein.
Die meisten organisatorischen Probleme entstehen, wenn man die falschen Leute in die falschen Rollen bringt, und gute Führungskräfte sind in der Lage, Leute einzustellen, die nicht einen Gefallen oder oberflächliche Qualitäten, sondern ihre soliden Fähigkeiten und Erfahrungen erfüllen.
# 9 Feiern Sie den Erfolg als Team. Wenn es Ihrem Team gelingt, ein Projekt mit gutem Feedback erfolgreich abzuliefern oder Ihr Ziel vorzeitig zu übertreffen, ist eine kleine Feier gut, um eine gute Arbeit anzuerkennen. Sie sollten es jedoch als Team tun.
Feiern Sie nicht, indem Sie Ihre Leute alleine in die örtliche Kneipe schicken, oder lassen Sie sie mit Überstunden, während Sie Champagner mit den obersten Bläsern trinken. Sie können mit einer einfachen Bier- und Pizza-Nacht nach der Arbeit oder einem Mittagessen im Team feiern.
# 10 Fügen Sie alles, was Sie tun, eine menschliche Note hinzu. Indem Sie Ihre Füße auf dem Boden halten, schaffen Sie ein Gefühl der Gleichheit innerhalb des Teams und machen Sie zugänglicher für Ideen und Vorschläge. Beginnen Sie Ihre Treffen mit einer kleinen persönlichen Geschichte, so etwas wie, wie Ihr Hund letzte Nacht zum Tierarzt gebracht wurde, oder eine alberne Zusammenfassung der letzten Episode von DIe laufenden Toten.
Dies wird Ihr Team beruhigen und die Stimmung heben. Lernen Sie auch, Humor zu Ihrem Vorteil zu nutzen, und lernen Sie, mit den Menschen, mit denen Sie arbeiten, ein Lachen zu teilen. Ein glücklicher Arbeitsplatz bringt immer die besten Ergebnisse.
Das Bestreben, eine gute Führungskraft zu werden, ist eine lebenslange Aufgabe, die durch Versuch und Irrtum geübt wird. Wie bei allen Führungstrainings heißt es jedoch, dass die Verbesserung Ihrer Führungsqualitäten keine langen Trainingsstunden erfordert, sondern nur durch einfache Gesten erreicht werden kann. Ihr Erfolg als Führungskraft basiert auf Ihrer Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sowohl in Bezug auf das Team als auch auf sich selbst.
[Lesen Sie: Wie Sie Ihre Karriere, Ihr Sozialleben und Ihr Leben in Einklang bringen können]
Beachten Sie, was es braucht, um ein guter Anführer zu sein, und folgen Sie den obigen Tipps, um sich von jedem anderen Manager zu einem zu wandeln, der das gesamte Team zum Erfolg führen kann!
